こっちを立てればあっちが立たず
あっちを立てればこっちが立たず。
そんな事ってありますよね。
そんな時の解決法は単純に
平等に扱う事ではないでしょうか？
部下のモチベーションを上げるために
よく使う方法として褒めるって事が
あるでしょう。
褒めて褒めて褒めちぎる・・・
そうするとその部下のモチベーションは
上がるかもしれませんが他の部下が
それを見たときに、なぜ私には
褒めてくれないのだろう・・・となります。
昔は褒めて育ててもらったことがあるのに・・・
人ってそんなものだと思います。
ではどうすればいいのかというと
先ほどの平等に扱うって事になります。
でも、疲れますよね。仕事なんだから
自分のモチベーションは自分で上げて
くれよ、と思ってしまう。
別の考え方でいくと平等に扱うなら
互いに過剰に褒めないって選択がある。
日頃、全然褒めてくれない上司にたまに
褒めてもらうほうが嬉しいかも。
そっちの方が良いかもしれない。
あの人は好き嫌いで人を扱う
どうせ俺は上司に好かれていないから・・・
そんな風に思われないためにも
平等に扱う事で少しは組織のバランスが
保てる気がします。
